机械制造行业实现转型升级的途径

　　复旦大学宏观经济情势阐发专家殷醒民传授指出：2017年之前，我国经济将不停处在调解期，2017年当前，无望进入新一轮的增长周期。因而，要想通过调解终极到达一个抱负的结果，并为未来构成一个新的经济增恒久做好储备，就必要蒙受经济增长适度放慢的代价。在这个调解时期，机器制造行业应该走好转型升级的以下途径。

　　(一)实现产物功能的节能环保。据环保部公布的数据表现，2014年2月，京津冀、长三角、珠三角地区及直辖市、省会都会和筹划单列市等74个都会氛围质量均匀超标天数比例为39.7%。此中京津冀地域都会超标天数比例最高，达68.5%，我国情况成绩日益严肃已成为不争的究竟。而我国工程机器装备行业的净化比重较大。中国工程机器产业协会会长祁俊此前表现，我国事“天下上最大的建立工地”，工程建立动员着工程机器行业飞速生长。

　　然而，我国有关工程机器产物排放的要求不停比力宽松，这使得市场上充斥着大量高排放产物，曾经成为了情况的极重包袱。因而，业内号令海内工程机器行业走节能环保之路。同时，《产业节能“十二五”计划》也表现了产业节能的总体目的：到2015年，范围以上产业增长值能耗比2010年降落21%左右。国度提出的严酷要求也使得工程机器企业不得不将节能环保置于其生长战略的紧张地位。

　　??无论是从减轻情况包袱，照旧冲破对外商业壁垒等方面思量，节能环保之路都将成为工程机器生长的主流趋势。以后中国机器财产的生长将愈加注意转型升级，而在详细的实行计谋中，节能环保将成为次要的生长偏向。现在，工程机器各家厂商都在其新产物上融入更多的节能环保的元素。在不久前举行的两年一度的上海宝马展上，无论小松、古代、沃尔沃修建装备等国际工程机器着名企业，照旧三一、徐工、中联、柳工(000528,股吧)等中国本土的工程机器巨头，都纷纷展现了它们最新的机器装备，这些装备无不是有了更好的节能环保功能。以山东省地质探矿机器厂为例，该厂生产的XD系列岩心钻机，无论是从节油、节能、噪声、排烟、移走以及对事情园地附近的植被掩护等，在计划制造中都举行了思量并乐成实现。由此可见，机器制造的将来转型升级走向，必将是节能环保首当其冲。

　　(二)实现财产布局的调解美满。适度扩大企业范围，相应进步财产会合度。到2017年，培养多少家以上具有较强竞争力的零件和零部件大型企业团体，使得财产会合度进一步提拔，主干企业带行动用显着加强。美满工程机器办事业体系，培养工程机器后市场增长点。

　　动员维修、售后、网点、租赁、收支口、二手市场等相干财产同步生长。勉励企业创建先辈的信息治理体系，增强分类接纳治理，美满工程机器再制造体系，提拔零部件循环使用本领。以山东省地质探矿机器厂为例，就要不停进步本身的竞争气力，做好工勘施工、地质钻探用产物的种种售后办事、技能引导、租赁、维修治理等后市场的经济增长点。

　　(三)实现产物布局的公道升级。在现有产物产能和技能水准底子上，进步高端产物比重。牢固拳头产物上风，提拔中高端市场占据率，加快通用型、低附加值、轻型产物布局向公用型、高附加值、轻重公道搭配产物布局转型;进步海内市场占据率，加速研发高主动化、环保型机器;使各系列产物愈加富厚，综合竞争力进一步加强。同时强大本身品牌。

　　以山东省地质探矿机器厂为例，就是要牢固以旋挖钻机和25工程钻机等拳头产物的上风，进步市场占据率，加快通用型水井钻机、板子、钳子、打捞东西、平凡钻杆等低附加值和搭配产物得布局转型，使全液压动力头岩心钻机构成XD-2、3、4、5、6、7等系列，富厚产物品种。实行品牌战略，继承打响“泰山”品牌。

　　(四)实现国际市场的进一步拓展。随着我国参加世贸构造水平的越来越深，“走出去”战略的全面推广和人民币贬值的最新利好，机器制造业出口产物的占比应不停进步。以山东省地质探矿机器厂为例，就要使用好注册完成的本人的外贸公司，办妥相干出口相干手续，创建外贸网络，开展出口商业开辟国际市场。重点扩大国际市场份额，通过到场国际大型工程机器展览会、探求国际署理公司、设立外洋服务处等方法，逐渐实现市场的环球化。到2017年，机器出口应占全厂产量的20%。到2020年，工程机器出口占全厂产量的25%为宜。

　　(五)实现新兴范畴产物的研发。以海洋工程施工机器、都会修建垃圾接纳再使用技能、都会垃圾处置惩罚与综合使用配备、施工起降机、自走式和自行式高空作业平台、环保节能型仓储配备(含电动叉车)、旧工程机器产物接纳再制造技能等为切入口，研发相干产物，探求新的经济增长点。

　　以山东省地质探矿机器厂为例，其研发偏向就是要围绕以上产物装备不停开展课题研讨。可喜的是，该厂在2015年曾经将研发触角深入到部门新兴范畴，提出了8个技能攻关研发项目，在这8个项目中，开辟研制的XDL-2000全液压钻机、全液压动力头坑道钻机、多功效地质灾难管理钻机等，就是对准新兴范畴开展的技能研发。同时注意了做精做专。在产物的专业化、差同化上下工夫，制止以捐躯利润和质量为代价搞新产物的简朴代价战。

　　(六)实现信息技能对产物的要求。一是实现人机交互技能。加大人机工程学的使用，包罗呆板与人的互相和谐，进步人机宁静性、驾驶温馨性，简化驾驶职员的操纵步伐，方便技能调养，改进驾驶职员的事情条件等。

　　二是实现智能化技能。加大智能化技能的使用，包罗基于网络和现场总线的装备互联，对装备和物料的主动辨认和通讯，企业运营业务数字化模子及对应的信息体系等。

　　三是实现模块化计划。积极接纳模块化计划技能，力图以少数模块构成尽大概多的产物，并在满意要求的底子上使产物精度进步、功能波动、布局简朴、本钱低廉，且模块布局、模块间的接洽应只管简朴、范例。

　　四是实现再制造技能。从失效零部件增材和功能规复两个方面入手，将旧的工程机器及要害零部件举行专业化批量化修复，使得产物到达与原有新品相称的质量和功能，推进产业循环经济和资源综合使用。

　　五是重点生长次要零部件及技能。工程机器要害零部件的研讨重点应该会合在发动机、液压、传动和控制体系等方面。此中，发动秘密不停革新燃油喷射体系和低落油耗及低碳排放等共性技能，还要进一步提拔在低速形态下的扭矩储备和动力输出方法、功能婚配、振动与噪声等方面的功能。公用传动部件重点放在“双变体系”以及行星式回转减速机、驱动桥及悬挂体系、回转支承、“四轮一带”等方面，提拔传动齿轮精度和功能，美满工况载荷谱加载的关闭式试验本领。

　　办理高压大流量液压安装存在的技能瓶颈，进步液压泵、液压阀、液压马达以及液压油缸的自主计划和制造本领，尽快实现批量配套。仍以山东省地质探矿机器厂为例，该厂为了实现信息技能对产物的要求，曾经思量在未来的产物研发阶段参加信息操控体系，好比远间隔及时监控体系、工地物料主动辨认体系、工程进度主动记载体系等;做好模块化计划、次要零部件加工等。

　　(七)实现财产链的上游延伸。机器制造业的财产链较长，尤其是处于上游的钢材采购环节，是该行业财产链的紧张构成部门。在大量的、重复的钢材采购业务中，机器制造企业与钢材供给商创建了精良的业务往来，制造企业每每可以以优惠的代价拿到大量钢材。

　　在这种环境下，制造企业假如能把低价买进来的钢材高价卖出，即开展钢材商业，就可赚取可观的钢材利润，实现财产链上游的效益增资。因而，机器制造企业使用客户上风，做好财产链的阐发，实现财产链向上游延伸，开展相干商业，不失为转型升级的无效之道。山东省地质探矿机器厂在这方面曾经取得可喜结果。该厂颠末市场调研和对标调查，发明钢材贩卖仍有很大市场。在自创对标单元乐成运营钢材业务的底子上，增长探矿厂的钢材贩卖业务。

　　现在该厂的物质采购部分曾经变化运营看法，变单纯为厂内部生产采购钢材为向内部社会企业提供钢材贩卖。客岁整年，该公司共实现净500万元的钢材贩卖业务。同时，他们还积极探求社会上钢材需求的终端客户，使用对钢材行情的正确掌握，与钢材厂家密切互助，互助共赢，实现转型升级新途径。